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    找差距、补短板、出实招,决战后四个月——孝感分公司召开半年工作总结分析会

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    找差距、补短板、出实招,决战后四个月——孝感分公司召开半年工作总结分析会

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    为认真总结分析上半年的工作,全力攻坚后四个月,提升整体经营效益,孝感分公司于2020年8月28日召开了半年度工作总结分析会,所属基层经营单位班子成员、机关中层以上干部参加了会议。

    这次会议主要围绕经营销售中存在的问题,分析原因,找差距,强措施,补短板,精准发力。7家基层经营单位均按照会议要求作了汇报,对本单位查找出来的问题进行了分析,并就下步工作的开展提出了打算。财务部、营销部分别通报了1-7月各单位财务指标、销售业绩排名,公司分管领导均从各自分管口径对相关工作进了部署。公司总经理胡定强宣贯了集团公司经营分析会议精神,对公司上半年经营情况作了简单总结,从七个方面强调和部署后期工作:一是要坚持抓好营销服务,向市场发力;二是要坚持抓好全员营销工作;三是要坚持抓好盐糖互促,积极探索互促营销模式;四是坚持想办法抓牢小工业盐和食品加工用盐客户;五是坚持好降本增效,做好费用管控;六是坚持抓好党建引领,强化党员干部廉洁自律教育;七是坚持抓好安全生产日常管理工作。

    通过这次会议的开展,大家进一步明确了后期工作的努力方向,为全力攻坚后四个月提振了信心,找准了攻坚点。

     

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